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「チャイルド44-森に消えた子供たち」(Child 44、2015年、アメリカ映画) [映画]

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1933年、ウクライナの孤児院を一人の少年が脱走するシーンから、この映画は始まる。(当時孤児が多数発生した背景には、半ば政策的に引き起こされたウクライナの飢饉がある。)少年は、拾ってくれた軍人から「レオ」と名付けられ、彼自身も赤軍の兵士となる。194552日、ソビエト赤軍がナチスドイツ軍を打ち破り、ベルリンの国会議事堂(Reichstag)の頂上にソ連軍国旗を掲げた有名な写真があるが、映画の中ではこの旗を掲げた兵士こそレオだという設定になっている。戦後、レオはMGB(国家保安省。KGBの前身)の一員となり活躍する。映画の主たる舞台は1950年代、スターリン体制末期のソ連だ。

 

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この映画のモチーフの一つは言うまでもなく、スターリン時代をはじめとする独裁体制につきものの自己保身、噓、裏切り、密告、人間不信の連鎖だ。レオも同僚で友人のアレクセイ、部下のワシーリー、妻のライーサなどとの間でこうした連鎖に巻き込まれる。しかし、彼は妻のライーサを裏切ることができず、その結果、ヴォリスクという地方都市に左遷される。

 

ところで、モスクワ時代にアレクセイの息子が不審な「事故死」をとげたが、驚いたことにヴォリスクやその周辺でも同様の少年の不審死が相次いでいた。レオは、妻のライーサやヴォリスクでの上司ネステロフ将軍を巻き込んで、犯人の追究に乗り出した・・・。

 

映画では、弾一発で簡単に人を殺すシーンと、身体的、精神的に人を追い詰めながら簡単には殺さないシーンが交錯し、観る者に不安や動揺を引き起こす。一方、レオはしばしば子供に対する強い愛情を示すが、それはおそらく彼自身の孤児院出身という出自とも関係しているのだろう。これはこの映画の救いにもなっている。エンディング間近のシーンでは、不覚にも涙がボロボロとこぼれ落ちた。

 

最後に、この映画で印象深かったセリフを3つ挙げておく(いずれも、セリフそのものではなく、大意)。

「楽園では殺人事件はあり得ない」(体制側の者がしばしば使う言葉)。

「戦争で人を殺すのと、体制側の者が市民を殺すのと、自分のような個人が(快楽で)人を殺すのと、どういう違いがあるというのだ?」(孤児院出身の猟奇殺人者がレオに言った言葉)。

「彼(猟奇殺人者)がああなったのは、ソ連体制の出身者だからか、西側体制に毒されたせいか、自分にはわからない」(猟奇殺人者がナチの収容所帰りだったことから、彼が殺人鬼になったのは西側の体制のせいだと言った上司に対するレオの答え)。

 


神田川-夏の花 [散歩]

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関東甲信地方は19日(日)に梅雨明けし、ギンギンの暑さが続いている。日中の外出はできれば避けたいところだが、仕事が一段落したこともあり、今日(22日)の午前中、久しぶりに写真を撮りに神田川沿いを散歩した。場所は、江戸川橋から高田馬場辺りまで、被写体はアベリア、ランタナといった小さな花、そしてヒマワリだ。日差しが強く、木漏れ日や光沢のある葉っぱへの反射光で容易に玉ボケができた。しかし、歳をとると強い日差しはこたえる(笑)。

 

<アベリア>

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<ランタナ>

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<ヒマワリ>

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「お天道様は見ている」か? [経済]

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先週、717日付、日経朝刊1面のコラム欄「春秋」を見てドキッとした。「無責任で疑わしい欲求にかられた支配者に統治を許してはならない――。」何せ、安保関連法案が衆議院を通過した翌日だ。日経までも、ついに安倍批判に転じたのか、と半信半疑ながらよく読むと、さすがにそこまでは露骨に書いていない。まずはお決まりのナチス批判、そして中国共産党批判だ。しかし、中国で反体制派の拘束なんて今さら珍しいニュースではない。決してそのことだけを言いたかったのではないだろう。ようやく最後に「もって他山の石としたい」と結んで、日本も他人事ではないと匂わせている。

 

私も、確かに日本はおかしくなってきたと感じている。ただ、今日は少し別のことを書きたい。この問題と大いに関連はしているのだけれど。

 

私は大学で人事や組織に関することを教えている。その中で、組織の重要な意思決定や人事評価を行ったりする際、意思決定者や人事評価者は、①意思決定や評価を行うための能力、②それに必要な情報、③公正な意思決定や評価を行う動機の3つの条件を備えていなければならない、と強調している。(このことは、2013618日付の当ブログ、「統一球問題とガバナンス」の中でも指摘した。)今年の授業でもこの話をしたのだが、ある社会人大学院生から次のような質問を受けた。

 

「先生は、人事評価者が自分の利害を考えて、部下の評価を甘くしたり、辛くしたりすることがあると言うが、人事評価者にはさらに上司がいて、その上司は不公正な評価が行われたら、何らかのペナルティーを人事評価者に与えるだろうから、それが抑止力となって、人事評価者は公正な評価を行う動機があるのではないか」という指摘だ。「お天道様は見ている」仮説とでも言おうか。

 

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私は、「でも、実際は必ずしもそうはなってないよ。例えば、その評価者の上司は必要な能力や情報を持っているとは限らないじゃない?」などと反論したが、とっさに具体例まではうまく言えなかった。しかし、そのあと、適切な具体例がつぎつぎに大きなニュースとなって露見した。そこで明らかになったのは、評価者や意思決定者の上司(あるいはトップ)が必要な能力や情報を持っていないだけでなく、部下たちと、あるいは仲間内で「ぐる」になって不公正な評価や意思決定を行う動機があることだ。あるいは、部下たちがそうした上司やトップの意向を忖度して、不公正と思いながらも誤った評価や意思決定を行うことだ。

 

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例えば、新国立競技場の建設問題。誰が一番のワルなのか、私にはよくわからないが、重要な意思決定に関わった責任者たちがお互いに責任を押しつけ合っていることは既に周知の通りだ。また、これらの責任者のうち何人かは「ぐる」(ここでは「仲間」の意)でもある。具体的に言おう。

 

森喜朗氏。元首相で2020東京オリンピック大会組織委員会の会長を務める。日本の体育界、特にラグビー界のドンとしても知られる(2005年から2015年までの10年間、日本ラグビーフットボール協会の第12代会長でもあった)。

 

河野(こうの)一郎氏。国立競技場の運営、スポーツ振興くじ(toto)業務などを行う日本スポーツ振興センター(JSC)理事長。東京医科歯科大学の学生時代、ラグビー選手として活躍。日本ラグビーフットボール協会理事で、森喜朗氏と親交が深い。

 

遠藤利明氏。山形1区選出の衆議院議員。2015625日、五輪担当大臣に就任。「中大時代をラグビー一色で過ごした経験をもとに、国政ではスポーツ振興策にこだわってきた。」「東京五輪・パラリンピック組織委員会会長の森喜朗元首相とはラグビーを縁に師弟関係を結び、安倍首相とはアジアに学校を建設する議員連盟を立ち上げた」(2015626日付、産経ニュース)。

 

ちなみに、「東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会」役員(201541日現在)と、「ラグビーワールドカップ2019組織委員会」役員(2014730日現在)で重複している者を書き出すと下表の通りとなる。一競技種目の関係者がここまで東京オリンピック組織委員会のトップとダブっているのは、どうみても異常だ。

 

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ちなみに森喜朗氏は、最近、産経新聞の取材に対して次のように述べている(2015717日付、産経ニュース)。

 

僕は(東京オリンピック)組織委に2つを言ってるんだ。1つは派閥を作るな。もう1つは自分の出身の組織を向いて仕事をするな。組織委員会に現在380人ほどいるが、来年には倍になる。その人たちがみんな自分の出身の組織を見て仕事をしたら一体どうなりますか。だから、自分の出身組織のことは考えずに五輪を成功させることだけを考えてやりましょうと。俺もいろいろ気を遣ってるんだよ。

 

大変正しいことを仰っているが、言っていることとやっていることは正反対である。ブラックジョークが過ぎると言うしかない。

 

もう一つ、最近の具体例としては、東芝の「不適切会計問題」がある。今年の前半は、改正会社法の施行、東証による「コーポレートガバナンス・コード」の適用など、コーポレートガバナンス改革で盛り上がったが、東芝のこの不祥事はルールを変えるだけでは不十分で、結局はトップの「ヒト」の問題であることを改めて思い知らせてくれた。

 

東芝はいわゆる「委員会設置会社」制度をとっており、取締役会の下に監査委員会が設けられている。しかしその5人のメンバーは、委員長を含め2人が社内出身者、3人が社外出身者で、社外出身者のうち2人は元外交官だという(2015713日付、日経新聞・夕刊)。監査法人ですら指摘できなかった(とされる)問題を元外交官が見抜くのはほとんど不可能というものだろう。チェック機関の過半のメンバーは、適切なチェックを行う能力・情報と動機のいずれか、あるいはいずれも欠いていたというしかない。

 

新国立競技場も東芝も、問題があまりに大きくなりすぎたため、「お天道様」から隠し通すことはできなかった。しかし、よりスケールが小さく、巧妙に仕組まれたケースであればどうなっていただろうか。はなはだ心許ない。

 


金沢-金沢城 [日本]

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東山から材木町経由で金沢城に行った。金沢城の代表的な玄関口と言えば、兼六園との通路にもなっている「石川門」だ。以前は、お城らしい建物と言えば、これしかなかった。しかし、城内にあった金沢大学が郊外に移転して以降、城内の整備が進み、いくつかの建物が復元されてきた。最初に復元されたのは「菱櫓(ひしやぐら)・五十間長屋(ごじっけんながや)・橋爪門続櫓(はしづめもんつづきやぐら)」だ(20017月)。次いで「河北門(かほくもん)」が復元され(20104月)、最近は「玉泉院丸庭園(ぎょくせんいんまるていえん)」が復元された(20153月)。

 

お城と言えば天守閣だが、金沢城にも当初はあったらしい。しかし、1602年に焼失して以降、再建されなかった。また、1759年(宝暦9年)の火災で城の大半が焼失したあと、本丸の櫓も再建されなかった。子供のころは、天守閣がなく、本丸に何らシンボル的な建物がないお城って、あんまり威張れないなと思ったこともある。しかし、歳のせいか今は考えが変わった。門や石垣がこれだけ立派なお城はそんなにない、それだけで、否、それ故に誇らしいのだと。

 

<石川門、三の丸北園地>

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<菱櫓・五十間長屋・橋爪門続櫓、三の丸広場、二の丸広場>

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<河北門、湿生園、新丸広場>

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<三十間長屋>

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<辰巳櫓跡、丑寅櫓跡>

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<鶴丸倉庫>

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<玉泉院丸庭園>

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<尾山神社>

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金沢-東山 [日本]

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卯辰山の山頂付近から瓢箪池まで下りてきたが、この先は天神橋に下るルートと東山(旧・観音町)に下るルートに分かれる。私は、後者のルートを選んだ。観光地としてすっかり有名になった「ひがし茶屋街」を歩いてみたいと思ったからだ。

 

この辺りは、私の自宅からは遠かったが、小学校の同級生が多く住んでいたため、小学生のころは毎日のように遊び回っていた場所だ。したがって、当時は天神橋と浅野川大橋の間に橋(梅ノ橋)は架かっていなかったこと(水害で流されたと聞いていた)、今は徳田秋声記念館となっている場所には大きな料亭があったことなど、はっきりと記憶している。ただ、「ひがし茶屋街」がどんな感じだったかという記憶は曖昧だ。今のように観光地としてきれいに整備された通りや家並みでなかったことは確かだが・・・。ここに来るたびに、「観光地」は(少なくとも部分的には)作るものだとの感を深くする。これをマーケティングというのだろう。

 

私が通った材木町小学校の前も通った。「若き力」の像は昔と変わらずにあった。しかし、この小学校も近く、近所の味噌蔵町小学校と統合されるという。市内は空き家や空き地、駐車場が目立つようになった。時代の自然な流れというべきか。

 

<ひがし茶屋街>

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<旧・御徒町>

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<浅野川>

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<材木町小学校>

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金沢-卯辰山、花菖蒲園 [日本]

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奥卯辰山墓地の墓参後、卯辰山を尾根伝いに歩き、天神橋、東山方面に向かった。この辺りは私が通った小学校の校区であり、子供時代は何度も来た場所だ。半世紀も前のことゆえ、なくなったもの、新たにできたもの、そのままのもの、変わったものなど、いろいろだ。例えば、卯辰山の山頂には「ヘルス・センター」という動物園や水族館を併設したレジャー施設があったが、今やそれらの建物は跡形もなく、「見晴台」という小さな公園に変わっていた。よく草野球をした運動場はほぼそのままだった。

 

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さらに、浅野川にかかる天神橋(市内から卯辰山に上る際の玄関口に相当し、代表的なバス・ルートでもある)方向に向かって山を下りた。途中、「花菖蒲園」に立ち寄った。花菖蒲は既に終わりかけだったが、アジサイは見事だった。ここは、元々は緩やかな傾斜地に瓢箪状の池があり、「瓢箪池」と呼ばれていたところだ。冬の時期は、この辺りでよくスキーをして遊んだものだ。とても懐かしい。

 

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金沢-奥卯辰山墓地 [日本]

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先週、久しぶりに金沢に帰省した。遅ればせの北陸新幹線というわけだ。長野-金沢が約1時間なのには驚いた。なんせ昔の特急なら富山-金沢で1時間近くかかったからだ。金沢駅はお土産物売り場がリニューアルされ、構内は観光客で結構混んでいた。多くの人はたぶん気づいていないと思うが、実は新幹線開通を機にもう一つ変わったことがある。改札がようやく自動化されたことだ。まだ不安なのか、駅員さんが改札口に出ていたのがおかしかった。

 

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帰省2日目は好天に恵まれ、まず奥卯辰山墓地に墓参に出かけた。途中、私が卒業したK中学校がある。校舎自体は大きく変わっていないが、屋上の天文台がなくなっていた。中学校の横を流れる浅野川を渡ったところは、鈴見、若松、田上(たがみ)などと呼ばれる地区だが、昔は田んぼだらけだったのがすっかり住宅地に変わっている。しかし、奥卯辰山へ上る山道は昔とあまり変わっていない。豪快なヤマブキの花、竹林など写真撮影に夢中になってしまった。そして久しぶりに墓参を済ませ、何だかホッとした。

 

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